COUREZ-VOUS 2 LIÈVRES À LA FOIS?

Je me suis inspirée des lapins cette semaine pour mon blog...

Avez-vous déjà entendu l'expression « courir deux lièvres à la fois »? Eh bien, c'est vrai, il ne faut pas courir plus d'un lièvre à la fois, parce que c'est important de focaliser nos énergies sur un objectif, un but.

Si vous avez un objectif, prenez toutes vos ressources et envoyez-les vers un but seulement.

D'un autre côté... Il ne faut pas courir deux lièvres à la fois, mais au fond, pourquoi pas, si on a plusieurs ressources à notre disposition? Si on peut déléguer, c'est l'idéal, car quand on délègue, c'est comme si l'on avait plusieurs chiens qui, eux, seront capables de courir plusieurs lièvres à la fois.

En séparant les tâches, en les partageant, on peut courir deux lièvres à la fois. Ça vaut autant pour un gestionnaire d'entreprise que pour n'importe qui! Si vous commencez à séparer les tâches et les partager entre vous, à ce moment-là, oui, on peut courir plus d'un lièvre à la fois, chacune des tâches représentant un lièvre différent.

La dernière chose dont je veux vous parler, c'est cela : On entend souvent que si on a un lapin, puis qu'on en ajoute un deuxième, bientôt, on va en avoir des centaines, parce que les lapins se reproduisent très vite.

C'est la même chose pour nos idées.

Lorsqu'on a une idée tout seul, souvent, on peut rester pris. Par contre, aussitôt qu'on se met à plusieurs cerveaux pour faire un brainstorm, pour essayer d'aller trouver plusieurs idées, à ce moment-là, ça se multiplie.

Deux cerveaux, trois cerveaux, ça représente beaucoup plus que trois fois plus d'idées. Personnellement, je fais partie d'un groupe « mastermind », et j'adore ça. On se rencontre une fois par mois pendant quatre heures, et on passe beaucoup de temps à travailler sur les défis des uns et les idées des autres.