Cette semaine, on parle d'un exploit extraordinaire qu'un Québécois, Hugo Houle, a relevé la semaine dernière au Tour de France : Il a gagné une étape du Tour de France. Comme tout cycliste professionnel, le but ultime ou le grande rêve est de gagner une des étapes du Tour de France.

Le frère d'Hugo est décédé il y a une dizaine d'années, et ils ont tous les deux fait du vélo en grandissant, partageant leur passion. Hugo s’était promis de gagner une étape du Tour de France pour lui... C'est arrivé! C'était très émouvant de le voir pointer le ciel lorsqu'il a franchi la ligne d'arrivée. Michael Woods, un autre Canadien, a aussi remporté la troisième place lors de cette course, c'est super! 

Ça m'a fait penser qu'il y avait plusieurs leçons qu'on pouvait tirer du Tour de France.

En affaires, dans le business et dans la vie de tous les jours, il faut travailler en équipe. Le travail d'équipe fait partie intégrante du Tour de France. Quand j'ai commencé à m'y intéresser, il y a une vingtaine d'années, je ne comprenais pas pourquoi ils n'essayaient pas tous de gagner. Pourquoi il y en a juste un dans l'équipe qui est supposé gagner? Est-ce que tous les autres travaillent pour lui? C'est quand même bien drôle.

En fait, c'est exactement ça. Il y a des « domestiques » dans l'équipe qui ont comme tâche d'emmener leur leader vers l'or, que ce soit le maillot jaune, le maillot vert, le maillot blanc ou le maillot à pois. Ils sont responsables de fournir l'eau, par exemple. Leur tâche ne sera jamais de gagner le Tour de France.

C'est la même chose quand on commence dans une entreprise. On ne commence en haut de l'échelle. On commence en tant que « domestique ». On a comme tâche de faire avancer la compagnie, donc tout le monde travaille en équipe vers un même objectif.

C'est très important d'avoir tous les outils dont on a besoin. Les cyclistes du Tour de France ont tout ce qu'il leur faut pour réussir. Qu'en est-il de vous? Si vous êtes sérieux au sujet de votre entreprise, est-ce que vous avez les outils dont vous avez besoin? Est-ce que vous avez suivi les cours dont vous avez besoin? Avez-vous un coach? Avez-vous le bon logiciel? Avez-vous un plan d'action? Êtes-vous bien équipé? Si non, regardez ce qu'il vous manque, et allez le chercher!

Est-ce que vous savez que c'est tout un jeu de savoir quand il faut être en tête du peloton? Ceux qui sont en avant travaillent beaucoup plus fort que ceux qui sont derrière. En fait, quand on aligne la roue avant de notre vélo derrière celle d'un autre cycliste, celui du devant fait face au vent. Ainsi, c'est beaucoup plus facile pour la personne qui est derrière.

Ça s'applique aussi en entreprise : Quand est-ce que c'est le temps de rester derrière quelqu'un d'autre? Quand est-ce que c'est nécessaire de faire face au vent, et quand est-ce que c'est mieux d'aligner sa roue avec celle de quelqu'un d'autre?

Il faut toujours être à l'affut, être aux aguets et prendre une décision rapide : « Ok, là, c'est le temps. Je pars par moi-même. C'est moi qui vais être devant, qui vais faire face au vent. Je vais essayer de me détacher du peloton. Je vais essayer d'avoir ma propre cadence. » Savoir quand se détacher des autres et partir seul, c'est un atout important dans la vie comme en affaires.

Le Tour de France n'est pas seulement gagné en amont. Il est gagné en aval, aussi. Les descentes vont très vite, et souvent, les cyclistes doivent prendre des risques.  

En affaires, ça se traduit par un investissement, un changement, une formation, ou encore du temps. Les risques que vous prendrez vous rapporteront du positif ou des apprentissages plus tard...

Il faut se relever. Les cyclistes tombent. Ils ont des accidents, certains ont même des os brisés, mais ils se relèvent toujours. Chris Froome, par exemple, fait son grand retour après 3 ans sur le banc. Il se relève et refait son entrée en scène!

Dans notre vie de tous les jours, dans nos affaires, dans notre entreprise, on en a des accidents, aussi. Il faut se relever. Quand tu penses que tu n'es pas capable de te relever de ce qui t'arrive, mais que tu te relèves quand même, ça, ça veut dire que tu es un vrai leader.

Bien sûr, on parle toujours du maillot jaune, le grand gagnant du Tour de France. Mais il y a aussi un gagnant à chaque étape. Il y a le maillot vert, le maillot à pois, le maillot blanc...

Il y a plusieurs courses à l'intérieur de la grande course, ce qui rend ça très intéressant. C'est la même chose dans la vie. On est toujours en train d'avoir des petites victoires, des petits moments.

Quand on a un objectif, souvent, notre objectif, on va l'atteindre dans deux ans. C'est très important de le séparer en plusieurs mois, en plusieurs semaines, en plusieurs jours, et de célébrer les petites victoires. C'est comme ça qu'on construit une entreprise. C'est comme ça qu'on construit une organisation qui est intéressante, c'est petit à petit, avec des petites courses à l'intérieur de la grande course.

Étant une experte en confiance, je ne peux m’empêcher de souligner le fait que l’état d’esprit est très important. Le Tour de France n'est pas gagné avec le physique de ces cyclistes. C'est gagné avec leur «?mindset?», leur état d'esprit. À chaque fois qu'il y a des entrevues avec les gagnants de chaque étape, les gagnants du Tour, ils disent toujours que c'est vraiment le mental qui est le plus important.

Alors, comment est votre «?mindset?»? Comment est-ce que vous faites pour investir dans votre  état d'esprit? C'est ça qui va vous amener à la ligne d'arrivée, qui va vous faire atteindre vos objectifs.

Encore une fois, bravo à Hugo Houle! C'est tout un honneur pour une Québécoise comme moi.

Je pense que si, comme moi, vous venez du Québec, vous allez avoir apprécié le blog de cette semaine. C'est une grande fierté qu'on a de compter Hugo parmi nous, même s'il s'entraîne en Europe depuis des années.

Bravo, Hugo! Nous sommes tous très fiers de tes accomplissements.

Bonne semaine,

Nathalie

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