{"id":21071,"date":"2023-06-02T16:59:05","date_gmt":"2023-06-02T23:59:05","guid":{"rendered":"https:\/\/thinkyourself.com\/?p=21071"},"modified":"2023-06-02T16:59:34","modified_gmt":"2023-06-02T23:59:34","slug":"que-faire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thinkyourself.com\/fr\/que-faire\/","title":{"rendered":"QUE FAIRE QUAND VOTRE NOUVEAU PATRON NE VOUS AIME PAS"},"content":{"rendered":"

Que faire lorsque votre nouveau patron vous d\u00e9teste? Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette question, je m’appuierai sur une \u00e9tude de cas. Histoire vraie : c’est arriv\u00e9 \u00e0 l’une de mes clientes, Marissa (nom fictif). Poursuivez votre lecture ou visionnez la vid\u00e9o ci-dessous…<\/p>\n

Marissa travaillait depuis longtemps sur sa carri\u00e8re dans le domaine de la gestion du commerce de d\u00e9tail. Elle connaissait un r\u00e9el succ\u00e8s. Elle \u00e9tait heureuse de sa situation professionnelle. Elle \u00e9tait directrice r\u00e9gionale d’une cha\u00eene nationale de grands magasins. Elle profitait de toutes les r\u00e9compenses que son travail acharn\u00e9 lui avait apport\u00e9es jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent. Elle \u00e9tait respect\u00e9e. Tout le monde la connaissait et la respectait dans l’entreprise, des comptables aux vendeurs. Elle \u00e9tait fi\u00e8re de sa r\u00e9putation et \u00e9tait elle-m\u00eame une patronne et une coll\u00e8gue appr\u00e9ci\u00e9e…<\/p>\n

…Jusqu’\u00e0 ce que son propre directeur, le vice-pr\u00e9sident des ventes, prenne sa retraite et qu’une nouvelle personne soit engag\u00e9e. Appelons-la Victoria. Lorsque Marissa est venue me voir, elle \u00e9tait sur le point de quitter son emploi. Elle jouissait d’une vie professionnelle bien remplie, mais elle demandait \u00e0 \u00eatre mut\u00e9e. Elle n’en pouvait plus. Quelque chose ne fonctionnait pas avec sa nouvelle patronne, Victoria. Marissa \u00e9tait convaincue que Victoria la d\u00e9testait. Il \u00e9tait clair dans sa t\u00eate que, d\u00e8s le premier jour, cette femme n’avait pas \u00e9t\u00e9 impressionn\u00e9e par sa personnalit\u00e9 et que, alors que la plupart des gens \u00e9taient calm\u00e9s par sa nature chaleureuse, sa nouvelle patronne \u00e9tait froide et inaccessible, et ne semblait pas appr\u00e9cier le travail de Marissa. Ses remarques \u00e9taient, au mieux, superficielles.<\/p>\n

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Pire encore, la vice-pr\u00e9sidente \u00e9tait en bons termes avec de nombreux autres directeurs. Il n’y avait qu’avec Marissa que \u00e7a ne semblait pas fonctionner. Elle n’avait aucune id\u00e9e de ce qu’elle faisait de mal. Marissa avait tellement l’habitude d’\u00eatre appr\u00e9ci\u00e9e que le rejet de sa nouvelle vice-pr\u00e9sidente l’a mise tr\u00e8s mal \u00e0 l’aise. Elle s’est mise \u00e0 se comparer \u00e0 ses coll\u00e8gues qui avaient r\u00e9ussi \u00e0 charmer la nouvelle patronne, et elle s’en voulait de ne pas \u00eatre \u00e0 la hauteur. Elle quittait une r\u00e9union avec Victoria en se sentant embarrass\u00e9e et peu professionnelle.<\/p>\n

Victoria avait fr\u00e9quent\u00e9 les bancs d’une universit\u00e9 tr\u00e8s prestigieuse, et Marissa commen\u00e7ait \u00e0 croire qu’elle \u00e9tait un peu stupide par rapport \u00e0 la nouvelle vice-pr\u00e9sidente. Elle s’est donc efforc\u00e9e de para\u00eetre plus intelligente et plus int\u00e9ressante, mais cela a eu pour effet de rebuter encore plus la vice-pr\u00e9sidente. La confiance de Marissa s’effondrait un peu plus chaque jour. Elle se sentait de moins en moins bien et s’en voulait. Apr\u00e8s quelques mois de travail avec sa nouvelle patronne, elle \u00e9tait convaincue qu’il valait mieux quitter son poste. Elle n’\u00e9tait plus la personne confiante qu’elle \u00e9tait auparavant. Elle n’\u00e9tait plus qu’une version grincheuse et stress\u00e9e d’elle-m\u00eame, et elle ne se reconnaissait m\u00eame plus. Elle \u00e9tait coinc\u00e9e dans la spirale du discours int\u00e9rieur n\u00e9gatif dont je parle tout le temps.<\/p>\n

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En travaillant ensemble, Marissa a commenc\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre que le discours int\u00e9rieur n\u00e9gatif qu’elle tenait \u00e9tait bas\u00e9 sur son rejet per\u00e7u. Elle \u00e9tait si d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 trouver une raison pour laquelle Victoria ne l’aimait pas qu’elle a oubli\u00e9 de se poser les vraies questions. Au lieu de se demander : \u00ab Pourquoi ne m’aime-t-elle pas? \u00bb, elle devait se demander : \u00ab Pourquoi m’aimerait-elle? Est-ce que je lui ai donn\u00e9 une raison de m’aimer? \u00bb Les gens ne sont pas tenus de vous aimer. La vice-pr\u00e9sidente a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e pour faire un travail. Oui, elle doit \u00eatre gentille avec son personnel et ses employ\u00e9s, mais son travail consiste \u00e0 accomplir des t\u00e2ches sp\u00e9cifiques et \u00e0 remplir diff\u00e9rentes fonctions et r\u00f4les. Parfois, vous devez faire votre bout de chemin, et cela commence par arr\u00eater de vous r\u00e9p\u00e9ter que cette personne vous d\u00e9teste, car ce n’est pas une bonne fa\u00e7on d’entamer une relation.<\/p>\n

Nous avons examin\u00e9 la dynamique de plus pr\u00e8s. Marissa a constat\u00e9 que Victoria n’avait rien fait ou dit de n\u00e9gatif \u00e0 son \u00e9gard. C’est juste qu’elle n’\u00e9tait pas tr\u00e8s r\u00e9active et chaleureuse, \u00e0 l’instar de son ancien patron. Sachant cela, Marissa a pu arr\u00eater de s’auto-critiquer de mani\u00e8re n\u00e9gative, puisqu’elle a r\u00e9alis\u00e9 qu’elle s’inventait des histoires. Savait-elle quelque chose sur la nouvelle vice-pr\u00e9sidente? Avait-elle essay\u00e9 d’en savoir plus sur sa nouvelle patronne? D’une certaine mani\u00e8re, elle n’essayait pas d’\u00eatre gentille avec sa patronne parce qu’elle \u00e9tait s\u00fbre qu’elle la d\u00e9testait. Si une personne ne s’int\u00e9resse pas \u00e0 vous, vous devez d’abord essayer de vous int\u00e9resser \u00e0 elle, parce qu’une fois que vous vous serez int\u00e9ress\u00e9 \u00e0 elle, elle commencera peut-\u00eatre \u00e0 s’int\u00e9resser \u00e0 vous.<\/p>\n

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Lorsque Marissa a mis de c\u00f4t\u00e9 son discours int\u00e9rieur n\u00e9gatif et qu’elle a commenc\u00e9 \u00e0 manifester un int\u00e9r\u00eat sinc\u00e8re pour sa nouvelle patronne au lieu d’essayer de la s\u00e9duire, elles sont devenues plus proches et se sont m\u00eame d\u00e9couvert des points communs. Un peu plus tard, Victoria a m\u00eame dit \u00e0 Marissa qu’au d\u00e9but, elle s’\u00e9tait sentie tr\u00e8s intimid\u00e9e par celle-ci, parce que Marissa \u00e9tait tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9e de tous. C’est pourquoi Victoria ne s’\u00e9tait pas montr\u00e9e tr\u00e8s chaleureuse, parce qu’elle \u00e9tait elle-m\u00eame intimid\u00e9e.<\/p>\n

Parfois, il faut prendre ses responsabilit\u00e9s et se poser les bonnes questions pour pouvoir faire avancer une situation. \u00ab Qu’ai-je fait pour qu’il\/elle m’appr\u00e9cie? Ai-je fait quelque chose pour lui\/elle? Ai-je \u00e9t\u00e9 gentil? Ai-je demand\u00e9 \u00e0 faire partie d’une \u00e9quipe afin de les aider? Ai-je fait preuve de serviabilit\u00e9? \u00bb<\/p>\n

J’esp\u00e8re que cet exemple vous a permis de comprendre que parfois, notre discours n\u00e9gatif prend le dessus sur la r\u00e9alit\u00e9. Cela peut nous emp\u00eacher d’agir et de r\u00e9agir avec confiance. Peut-\u00eatre qu’il vous viendra en t\u00eate lorsque vous vous imaginerez que quelqu’un ne vous aime pas. Bonne semaine!<\/p>\n

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PARFOIS, NOUS AVONS BESOIN D’UN PETIT COUP DE POUCE.<\/strong><\/p>\n

Parfois, notre discours n\u00e9gatif prend le dessus sur la r\u00e9alit\u00e9. Cela peut nous emp\u00eacher d’agir et de r\u00e9agir avec confiance.<\/b><\/p>\n

R\u00e9servez votre caf\u00e9 virtuel GRATUIT<\/b> avec moi pour discuter de la fa\u00e7on dont je peux vous aider \u00e0 reprendre le contr\u00f4le et vous aider \u00e0 atteindre votre plein potentiel!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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